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肃财务纪律 增工作效率

2020-07-31 来源:彩豪登录 分享:
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集团财务条线、审计部内控管理交流会         

7月28日,“财务内控管理”交流会议在集团总部五楼会议室召开。集团财务副总经理何国胜、审计副总经理赖志华、财务条线经理及审计部门人员,共15人出席了本次会议。

 

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图为:会议掠影

会议中大家对前期工作中存在的问题和不足进行了探讨及交流,并提出了相关要求,规范了各项核算标准,为今后两个部门工作配合指明了方向。

 

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图为:交流会现场

会上,赖志华提出财务与审计部门作为集团管控的最后一道防线,应促进自我制约、自我改善,提高管理水平,体现内控价值。同时财务部应加强企业管理的主观能动性,对经济活动全过程进行稽查,从而提高财务内控管理效率。

何国胜强调:财务部是企业管理中非常重要的一个部门,因此要深入业务层面,在核算与监督方面必须加强管理力度,同时,建立相关财务管理制度、拟定风险管控制度;因此,作为企业内部管理的重要职能部门,我们应该做到以下几点:

1.增强企业财务内控管理力度,健全企业财务内部管理体制,针对财务中心下发的管控核查表,必须逐步排查各项管理指标是否达标,减少企业经营的一切风险,最终合理优化内控管理。

2.加强财务管理制度建设,针对经营业务进行核算及监督,应查证经营业务的真实性、准确性、及时性,以提高财务信息质量。

3.提高各项审批流程权限的规范性,分析财务指标的可比性,针对财务指标体系要有相适应的分析方法,如建立收入与费用配比体系,以加强企业成本管控等。

 

 

集团财务中心

2020年7月31日


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