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培养规划

立足集团长远发展,建设“引才、育才、用才、留才”机制。人尽其才,满足其职业发展之需求;

现列出以下培养规划:

学历

岗位

培养部门

培养人

培养方向

培养时长

培养模式

硕士

集团总助

集团

总经理

副总

三年

培训+一带一

事业部总助

事业部

总经理

本科

职能部门

集团/事业部

总监/经理

总监

三年

培训+一带一

子公司总助

子公司

总经理

专科

子公司营销、售后

子公司

总监/经理

经理

三年

培训+一带一

职校

子公司营销、售后

子公司

主管/销冠

主管

三年

培训+一带多

 

 


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